Jak przekuć potencjał współpracy międzysektorowej na wskaźniki i realizację celów biznesowych

Szacowany czas czytania: 4 minuty

W ostatnich latach zmiany regulacyjne oraz rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju wyraźnie wpłynęły na sposób funkcjonowania biznesu. Firmy coraz częściej analizują swoje działania w obszarach środowiskowym, społecznym i zarządczym (ESG), poszukując optymalizacji oraz zwiększania efektywności. W tym procesie pojawia się przestrzeń dla organizacji pozarządowych, które mogą stać się istotnym partnerem w realizacji tych celów.

Choć kierunek ten wydaje się naturalny, w praktyce nadal nie jest oczywisty. Wiele firm, mimo dostrzegalnego potencjału współpracy z NGO, traktuje je jako partnera drugoplanowego i angażuje się we współpracę dopiero wtedy, gdy wymuszają to okoliczności lub oczekiwania społeczne.

Kiedy w 2020 roku powołałem Fundację Pro NGO, moim celem było przygotowanie organizacji pozarządowych do realnej współpracy z biznesem. Zdecydowana większość przedstawicieli trzeciego sektora nie miała doświadczenia w budowaniu oferty, definiowaniu wartości czy komunikowaniu swoich działań w sposób zrozumiały dla firm. Są to jednak podstawy funkcjonowania każdego podmiotu rynkowego.

Dzięki działaniom edukacyjnym, takim jak szkolenia, konferencje i konsultacje, obserwujemy zmianę podejścia. Coraz więcej liderów społecznych rozumie, że organizacje nie muszą prosić o środki, lecz mogą być partnerem dostarczającym konkretne wartości i rezultaty. NGO są w stanie oferować firmom nie tylko realizację usług, ale także korzyści wizerunkowe, większe zaangażowanie pracowników oraz dostęp do nowych środowisk i sieci kontaktów.

Współpraca między sektorami nadal napotyka bariery wynikające z funkcjonowania w odmiennych realiach. Organizacje pozarządowe działają często w warunkach ograniczonych zasobów, opierają się na grantach i mierzą się z dużym obciążeniem administracyjnym. Firmy realizują projekty przy wsparciu struktur, finansów oraz zaplecza eksperckiego. Różnice w celach, języku komunikacji i sposobie działania utrudniają znalezienie wspólnej płaszczyzny.

Kluczowa staje się zmiana perspektywy po stronie organizacji. W momencie, gdy zaczynają one świadomie definiować swoją wartość i komunikować ją w sposób partnerski, przestają być postrzegane jako podmioty proszące o wsparcie, a zaczynają funkcjonować jako równorzędni partnerzy biznesu.

Profesjonalizacja następuje. Organizacje rozwijają kompetencje, tworzą dopracowane oferty i wdrażają rozwiązania wspierające firmy w realizacji celów społecznych oraz środowiskowych. Dzięki znajomości swoich beneficjentów i doświadczeniu NGO dostarczają sprawdzone, a także skuteczne rozwiązania. Niebawem na Portalu CSRiESG.pl będziemy udostępniać przestrzeń do promocji takich rozwiązań, usług oraz ofert – zachęcam do obserwacji.

Biznes traktując NGO jako partnerów do realizacji konkretnych zadań, buduje jednocześnie wartość społeczną i zapewnia realizację celów. Otwartość na współpracę i zrozumienie specyfiki działania NGO stanowią pierwszy krok do wykorzystania ich potencjału.

18 i 19 maja w Krakowie organizujemy kolejną edycję konferencji „CSR i ESG – od ludzi dla ludzi”, której celem jest łączenie organizacji pozarządowych i firm. Tworzymy przestrzeń do dialogu, wymiany doświadczeń oraz inicjowania wspólnych projektów w modelu win-win, dlatego zapraszam już teraz do udziału i wykorzystania potencjału projektu do budowania wartościowej sieci kontaktów.