Bardzo często otwierając sklep pod franczyzowym szyldem, otrzymujemy tylko logo i towar. Sami musimy zabiegać o inne, niezwykle kluczowe w biznesie kwestie. Dlatego warto poszukać takiego partnera, jak Carrefour, który franczyzobiorcom pomaga kompleksowo.
Jak Carrefour pomaga przedsiębiorcom w trudnym procesie otwarcia sklepu?
W Carrefour franczyzobiorców nazywamy „Partnerami” nie jest to jedynie semantyka, ale oddaje charakter relacji na których opieramy model biznesowy. Franczyza odnosi sukces, gdy współpraca jest win-win dla wszystkich stron. Dlatego nasze zaangażowanie ma miejsce na wszystkich etapach: przygotowanie do otwarcia, pierwszy okres funkcjonowania w nowym modelu, współpraca bieżąca. Nasza ekipa fachowców wyspecjalizowanych w otwarciach nowych placówek wspiera właściciela w przygotowaniach do rebrandingu lub otwarcia zupełnie nowego sklepu. W zależności od wielkości i formatu adaptacja sklep trwa 1-4 tygodni. W trakcie tego procesu nasi ludzie jednocześnie zaczynają szkolić cały personel z zasad obowiązujących w danym koncepcie i obsługi systemów. Profesjonalizm i fachowość ekipy Carrefour były wielokrotnie doceniane przez naszych partnerów.
Intensywny proces dzielenia się wiedzą i doświadczeniem trwa również przez pierwszy tydzień po otwarciu, gdy pojawią się pierwsi klienci.
Po zakończeniu tego etapu kierownik sklepu może liczyć na stałe wsparcie managera regionalnego Carrefour. Na podstawie analiz i badań możemy na bieżąco sugerować, jak powinna być skonstruowana oferta i proponować jej modyfikacje. O tym, czy udaje nam się robić to skutecznie najlepiej świadczą opinie naszych partnerów, spośród których wielu przyznaje, że know-how Carrefour spowodował dużą ewolucję w ofercie ich sklepów
Lokalizacja to zysk – czyli jak dzięki wsparciu franczyzy możemy otworzyć sklep w miejscu potencjalnie niedostępnym dla mikrofirmy?
Osoby zainteresowane rebrandingiem swojego sklepu na Carrefour lub otworzeniem sklepu w nowej lokalizacji oferujemy wsparcie analityczne dla oceny potencjału lokalizacji pod kątem możliwości osiągnięcia rentowności. Ustalamy też zakres wsparcia w wyposażenie sklepu – w zależności od formatu i wybranego rodzaju umowy nasi franczyzobiorcy mogą liczyć nawet na pełne, 100-procentowe wyposażenie sklepu przez Carrefour. Jesteśmy pragmatyczni i elastyczni – dzięki temu można zindywidualizować asortyment sklepu i dostosować go nawet do przestrzeni, gdzie nigdy wcześniej nie było tego typu obiektu. Carrefour oferuje właścicielom elastyczność i multiformatowość zarówno w modelach sklepów, jak i wariantach ich prowadzenia.
Franczyza to nie tylko logo i towar – co jeszcze udostępnia przedsiębiorcy nawiązanie takiej umowy?
Carrefour wspiera franczyzobiorcę przez cały okres trwania franczyzy. Przekłada się to na sprawną reakcję w trakcie nagłych potrzeb biznesowych poprzez doradztwo opiekuna regionalnego, wartościowe szkolenia oraz system i sprzęt informatyczny.
Carrefour to duża, stabilna, rozpoznawalna na rynku marka. Jej nadrzędnym celem jest zysk franczyzobiorcy. Dlatego wspólnie z nim opracowuje strategię, daje wskazówki i poczucie bezpieczeństwa w różnych wymiarach. Każdy, nawet najmniej doświadczony w handlu franczyzobiorca może stworzyć dochodowy biznes.